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零存货管理是一种库存管理模式，其原则是将延迟的成本降至最低。它的主要思想是：当用户订购产品时，应该先生产，而不是存放大批库存，以此节省库存空间、成本和劳动力。

零存货管理是一种利用计算机技术来控制库存，以最佳化库存管理的方法。由于订购量与销售量之间存在差异，因此，为使供货量与销售量相匹配，应当在货物订购与实际发货之间加以衔接，以保证每件产品的发货时间和质量，否则，企业的销售将受到很大影响。

零存货管理的原则不仅是通过减少库存来节约成本，而且更注重改善库存管理方式，以保证用户满足最低订购量和最短供货期限。其主要技术包括：库存订购策略、库存配置技术、库存控制技术以及单位交付规模技术。

零存货管理的拓展知识为：模糊库存控制，它是一种对不确定因素的库存解决方案，通过运用模糊数学的方法，以优化的方式处理库存管理的不确定因素，其有效的保证了库存水平和库存成本的最优化，从而提高了库存管理效率。

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